LISTEN
상황을 듣습니다
30분 사전 상담에서 해결하려는 질문, 팀의 상황, 기대 시점을 확인합니다. 서비스가 맞지 않으면 그 사실도 솔직히 안내합니다.
OUR PROCESS
답을 건네기 전에,
같은 문제를 봅니다.
컨설팅은 멋진 제안서로 끝나지 않아야 합니다. 조직이 스스로 판단하고 움직일 수 있도록 다섯 단계에 걸쳐 근거와 기준을 함께 만듭니다.
문의 후 2영업일 이내 회신
FRAME
문제를 함께 정의합니다
보유 자료와 이해관계자를 확인하고, 프로젝트가 답해야 할 핵심 질문과 완료 기준을 한 장으로 합의합니다.
DISCOVER
근거를 모으고 연결합니다
데이터 분석, 인터뷰, 업무 흐름 관찰 가운데 필요한 방법만 선택합니다. 중간 공유를 통해 해석이 현장과 어긋나지 않는지 확인합니다.
DECIDE
선택의 기준을 세웁니다
발견한 내용을 우선순위와 실행 대안으로 바꿉니다. 리더와 실무자가 함께 판단할 수 있도록 워크숍을 진행합니다.
MOVE
실행을 시작하고 점검합니다
담당자, 기한, 확인 지표가 포함된 실행 계획을 전달합니다. 종료 후 점검 세션에서 초기 실행과 보완점을 확인합니다.
프로젝트 내내
지키는 세 가지 약속
필요한 만큼만
불필요한 조사와 산출물을 늘리지 않고 질문에 필요한 범위에 집중합니다.
과정을 투명하게
분석 근거와 한계를 공유해 팀이 결과를 이해하고 활용할 수 있게 합니다.
현실적으로
조직의 시간, 인력, 역량 안에서 실제로 시작할 수 있는 방안을 설계합니다.
READY TO BEGIN